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供应链咨询

我们的客户通常面临的最大挑战是无法了解如何改善他们的全球供应链。派圆信息在为中国的“财富”百强企业诊断和优化他们的全球供应链拥有无与伦比的经验。我们知道供应链性能的改善需要高超的决策支持系统和持续不断的计划-行动-检查-再行动(Plan-Do-Check-Act)PDCA的闭环流程作为支撑。派圆信息针对决策支持系统的供应链咨询方法起始于对数据做深入的剖析,确定用于决策支持分析的数据是正确的,最新的,并对这些数据经过洞察提出可视的展现,在这个基础上建立预测模型和因果分析,帮助决策者看到他们的决策可能产生的后果,最后建立优化模型,用数学的能量给出最优决策。这种独特的方法,可以用来优化供应链中从供应商到最终消费的各个方面。让我们卓越的战略,物流技术,和IT团队,帮助您管理您的供应链。

派圆经验丰富的供应链技术咨询专家将预先对您的业态进行全面的分析、准确辨识需求,通过概念设计进行必要的流程优化重组,为您采购物流软件制定完善的RFP(需求说明)和TSP(测试案例),建立数字化审核考评体系,让您能够科学的根据自身业务的需求,选择适合企业的物流软件,规避实施风险,控制投资成本,获得高的投资回报。

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